Portfólio · Consultoria Comercial

Consultoria e Implantação Comercial

Pablo Anderson Moraes

Não é consultoria de relatório. É execução dentro da sua operação.

Quem sou

Execução, não relatório.

São mais de 13 anos entre vendas, gestão comercial, tecnologia, comportamento humano e desenvolvimento de pessoas. Ajudo empresas e equipes a saírem do improviso, ganharem clareza e construírem uma forma organizada e estratégica de crescer.

Enquanto muita consultoria entrega um diagnóstico, um relatório e vai embora, eu entro na operação e ajudo a fazer acontecer, junto com o seu time.

Pablo Anderson Moraes, consultor comercial

O problema que eu resolvo

Onde a venda se perde.

A maioria dos negócios não perde venda por falta de gente interessada. Perde na execução, no espaço entre o cliente demonstrar interesse e a venda se concretizar.

  • Lead que chega e demora a ser respondido, e esfria.
  • Orçamento que o cliente pediu para pensar e ninguém retoma.
  • Follow-up que não acontece.
  • Ausência de processo comercial e de indicadores.
  • Agenda com faltas e remarcações.
  • Uma operação que depende do dono para tudo.

É dinheiro escapando todo dia, muitas vezes sem o dono perceber.

O meu diferencial

Três forças numa pessoa só.

Reúno três coisas que raramente andam juntas na mesma pessoa:

01

Execução presencial

Eu entro na operação e coloco a mão na massa com a equipe. Não deixo um relatório para você resolver depois.

02

Leitura comportamental

Eu leio a equipe e o dono, porque o que trava a venda quase nunca é só processo. É comportamento, e isso se destrava.

03

Tecnologia e inteligência artificial

Eu implanto automação e atendimento com IA no comercial, para o lead ser respondido na hora e o follow-up não depender da memória de ninguém.

Como funciona

Do diagnóstico à execução.

O primeiro passo é uma avaliação diagnóstica que mostra, com clareza, onde a sua operação comercial está perdendo venda. A partir daí, o trabalho se ajusta à sua realidade, do acompanhamento estratégico à implantação presencial dentro da empresa, conforme o nível de presença e de transformação que o momento pede.

Resultado real

Processo do zero. Crescimento real.

Case de implantação

De uma operação sem processo a uma meta superada.

Peguei uma operação que não tinha processo comercial. Sem funil, sem padrão de atendimento, sem uma forma de conduzir o cliente da primeira conversa até o fechamento. Desenhei o processo do zero, organizei a operação e acompanhei a execução.

+274%de crescimento sobre o ano anterior
250meta superada
484negócios fechados

Comece pela avaliação diagnóstica.

É simples e sem compromisso. Em poucos minutos ela mostra onde está o vazamento no seu comercial.